PELATIHAN HR HC SERTIFIKASI BNSP - HUMAN RESOURCES - HUMAN CAPITAL

Program Sertifikasi HR Bersertifikat Nasional Dari BNSP

Pemberlakuan pasar bebas Asia Tenggara atau yang disebut Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) telah menjadikan persaingan bursa tenaga kerja semakin meningkat. Hal ini tentu saja akan mempengaruhi banyak orang, terutama pekerja yang selama ini berada pada sektor keahlian khusus untuk berperan didalamnya. Ada beberapa hal yang harus dipersiapkan para pekerja dalam menghadapi MEA, satu diantaranya memiliki “Sertifikasi Profesi Berbasis Kompetensi”.

Pemberlakukan MEA sudah mengalir di Negara-negara ASEAN. Masyarakat Ekonomi ASEAN memiliki anggota ASEAN. Para anggota ASEAN termasuk Indonesia telah menyepakati suatu perjanjian Masyarakat Ekonomi ASEAN tersebut. MEA adalah istilah yang hadir dalam indonesia tapi pada dasarnya MEA itu sama saja dengan AEC atau ASEAN Economic Community.

Awal mula MEA berawal pada KTT yang dilaksanakan di Kuala Lumpur pada tanggal 1997, dimana para pemimpin ASEAN akhirnya memutuskan untuk melakukan pengubahan ASEAN dengan menjadi suatu kawasan makmur, stabil dan sangat bersaing dalam perkembangan ekonomi yang berlaku adil dan dapat mengurangi kesenjangan dan kemiskinan sosial ekonomi (ASEAN Vision 2020).

Berikutnya dilanjutkan pada KTT Bali yang terjadi pada bulan Oktober pada tahun 2003, para pemimpin ASEAN mengeluarkan pernyataan bahwa Masyarakat Ekonomi ASEAN atau MEA akan menjadi sebuah tujuan dari perilaku integrasi ekonomi regional di tahun 2020, ASEAN Security Community dan beberapa komunitas social budaya ASEAN merupakan dua pilar yang tidak bisa terpisahkan dari komunitas ASEA. Seluruh pihak diharapkan agar dapat bekerja sama secara kuat di dalam membangun komunitas ASEAN di tahun 2020.

MEA akan mulai membentuk ASEAN menjadi pasar dan basis dari produksi tunggal yang dapat membuat ASEAN terlihat dinamis dan dapat bersaing dengan adanya mekanisme dan langkah-langkah dalam memperkuat pelaksanaan baru yang berinisiatif ekonomi; mempercepat perpaduan regional yang ada disektor-sektor prioritas; memberikan fasilitas terhadap gerakan bisnis, tenaga kerja memiliki bakat dan terampil; dapat memperkuat kelembagaan mekanisme di ASEAN

1. Latar Belakang

Pada saat yang sama, MEA akan dapat mengatasi kesenjangan pada pembangunan dan melakukan percepatan integrasi kepada Negara Laos, Myanmar, Vietnam dan Kamboja lewat Initiative for ASEAN integration dan inisiatif dari regional yang lainnya. Adapun bentuk kerjasamanya ialah:

  1. Pengembangan pada sumber daya manusia dan adanya peningkatan kapasitas,
  2. Pengakuan terkait kualifikasi professional,
  3. Konsultasi yang lebih dekat terhadap kebijakan makro keuangan dan ekonomi,
  4. Memilik langkah-langkah dalam pembiayaan perdagangan,
  5. Meningkatkan infrastruktur,
  6. Melakukan pengembangan pada transaksi elektronik lewat e-ASEAN,
  7. Memperpadukan segala industri yang ada di seluruh wilayah untuk dapat mempromosikan sumber daerah,
  8. Meningkatkan peran dari sektor swasta untuk dapat membangun MEA atau Masyarakat Ekonomi ASEAN.

Guna menyiapkan SDM yang memiliki kualitas professional tersebut, Pemerintah Republik Indonesia telah sekian lama membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), melalui PP NO. 23 tahun 2004 tentang BNSP (atas amanat UU no 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan). Dalam Bab 2 Pasal 2 Ayat 1 dijelaskan bahwa BNSP merupakan lembaga yang independen dalam melaksanakan tugasnya dan bertanggung jawab kepada Presiden. Sedangkan pada Bab 2 Pasal 3 lebih lanjut dijelaskan bahwa BNSP mempunyai tugas melaksanakan sertifikasi kompetensi kerja. Sertifikasi kompetensi kerja tersebut didasarkan atas sebuah pedoman, yang disebut SKKNI (Standard Kompetensi  Kerja Nasional Indonesia), yang merupakan rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta  sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan.

2. Dasar Hukum Sertifikasi BNSP

ACUAN NORMATIF

  1. Undang-undang RI Nomor 13 tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan.
  2. Peraturan Pemerintah nomor 23 tahun 2004 tentang Badan Nasional Sertifikasi Profesi
  3. Peraturan Pemerintah No. 31 Tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional.
  4. Peraturan Presiden No.8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia Indonesian Qualification Framework.
  5. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan No 435 tahun 2015 Tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumberdaya Manusia.

Manfaat Sertifikasi Berbasis Kompetensi

Bagi Calon Tenaga Kerja

  • Membantu tenaga kerja meyakinkan kepada organisasi dan kliennya bahwa dirinya kompeten dalam bekerja atau menghasilkan produk atau jasa.
  • Membantu memastikan dan memelihara kompetensi untuk meningkatkan percaya diri Tenaga kerja.
  • Membantu tenaga kerjadalam merencanakan karirnya.
  • Membatu tenaga kerja dalam mengukur tingkat pencapaian kompetensi dalam proses belajar di lembaga formal maupun secara mandiri.
  • Membantu tenaga kerja dalam memenuhi persyaratan regulasi.
  • Membantu pengakuan kompetensi lintas sektor dan lintas negara

Bagi Institusi Pendidikan

  • Membantu memastikan link and match antara kompetensi lulusan dengan tuntutan kompetensi organisasi pelayanan publik.
  • Membantu memastikan tercapainya efisiensi dalam pengembangan program diklat.
  • Membantu memastikan pencapain hasil diklat yang tinggi.
  • Membantu Lemdiklat dalam sistem asesmen baik formatif, sumatif maupun holistik yang dapat memastikan dan memelihara kompetensi peserta didik selama proses diklat

Bagi Industri

  • Membantu Industri meyakinkan kepada klienya bahwa produk/jasanya telah dibuat oleh tenaga-tenaga yang kompeten.
  • Membantu Industri dalam rekruitmen dan mengembangkan tenaga berbasis kompetensi.
  • Memastikan Lembaga Pelayanan Publik, dalam mendapatkan tenaga yang kompeten.
  • Membantu Lembaga Pelayanan Publik, dalam sistem pengembangan karir dan renumerasi tenaga berbasis kompetensi.

SKKNI & KKNI MSDM

SKKNI adalah rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek Pengetahuan (knowledge), Keterampilan dan/atau Keahlian (skills) serta Sikap kerja (attitude) yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Untuk melaksanakan ketentuan Pasal 26 Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 8 Tahun 2012 tentang Tata Cara Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia, Maka ditapkanlah Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 307 Tahun 2014 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumberdaya Manusia.

Yang digunakan dalam penyusunan SKKNI adalah RMCS, hal ini sesuai dengan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2012 tentang Sistem Standardisasi Kompetensi Kerja Nasional dan dipertegas pada Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor KEP. 217/LATTAS/XII/2012.

Penyusunan dokumen SKKNI harus mengacu pada format yang ditetapkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan melalui Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2012 tentang Tata Cara Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia.

Kegunaan SKKNI:

  • Sebagai acuan pendidikan/pelatihan berbasis kompetensi.
  • Sebagai acuan pelaksanaan uji kompetensi (sertifikasi kompetensi).
  • Sebagai acuan untuk menstrukturkan perusahaan
  • Sebagai acuan penyusunan SOP perusahaan.

 

Beberapa Model Penyusunan Standar Kompetensi:

Model Occupational Skills Standard (MOSS) adalah model penyusunan standar kompetensi berdasarkan okupasi atau jabatan. Model ini kurang sesuai apabila diterapkan di Indonesia karena terdapat variasi pekerjaan pada jabatan yang sama.

Regional Model Competency Standard (RMCS) adalah model penyusunan standar kompetensi yang diperkenalkan oleh International Labor Organization (ILO), yang pengembangannya menggunakan pendekatan fungsi dari proses kerja suatu kegiatan usaha/industri sejenis.

KKNI merupakan kerangka acuan yang dijadikan ukuran dalam pengakuan penjenjangan pendidikan. KKNI juga disebut sebagai kerangka penjenjangan kualifikasi kompetensi yang dapat menyandingkan,menyetarakan, dan mengintegrasikan antara bidang pendidikan dan pelatihan kerja serta pengalaman kerja dalam rangka pemberian pengakuan kompetensi kerja sesuai dengan struktur pekerjaan di berbagai sektor.

Menurut Perpres No. 08 tahunn 2012, KKNI merupakan perwujudan mutu dan jati diri Bangsa Indonesia terkait dengan sistem pendidikan dan pelatihan nasional yang dimiliki Indonesia. Jadi, dapat disimpulkan bahwa KKNI merupakan program studi yang mengharuskan sistem pendidikan di Perguruan Tinggi memperjelas profil lulusannya, sehingga dapat disesuaikan dengan kelayakan dalam sudut pandang analisa kebutuhan masyarakat.

Berdasarkan Kepmennakertrans No. 307 tahun 2014, terdiri dari 104 Unit Kompetensi, Sesuai dengan Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 435 Tahun 2015, Maka ditetapkanlah Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dimana untuk Kompetensi MSDM terdiri dari 5 Jenjang Kompetensi, yang dumulai dari:

  • Level 3 : Klerikal dan administrasi
  • Level 4 : Tingkat operasional dan spesialis
  • Level 5 : Tingkat taktis di bidang MSDM
  • Level 6 : Tingkat strategis di satu rumpun jabatan
  • Level 7 : Tingkat puncak mengambil keputusan strategis berdasarkan hasil analisa yang matang

3. KKNI LEVEL 3 (STAFF/OFFICER)

Level III (Level Staf/Officer) merupakan level yang ditujukan kepada para Staf Pelaksana/Administrasi/Clerical dalam skema sertifikasi di LSP MPSDM, dengan ketentuan kemasan kompetensi sebagai berikut: 1 (satu) Kompetensi Inti dan 3 (tiga) Kompetensi Pilihan. Berdasarkan pedoman ini, LSP MPSDM mengembangkan menjadi 8 (delapan) Skema Sertifikasi, yaitu:

  1. Staf Kompensasi dan Benefit (SKT)/Compensation and Benefit Officer (CBO),
  2. Staf Penggajian (Payroll Officer),
  3. Staf Remunerasi (SR)/Remuneration Officer (RO),
  4. Staf Administrasi Sumber Daya Manusia (SASDM)/Human Resource Administration Officer (HRAO),
  5. Staf Sumber Daya Manusia (SSDM)/Human Resource Officer (HRO),
  6. Staf Perencanaan Sumber Daya Manusia (SPSDM)/Human Resource Planning Officer (HRPO),
  7. Staf Rekrutmen dan Seleksi (SRS)/Recruitment and Selection Officer (RSO),
  8. Staf Manajemen Talenta (SMT)/Talent Management Officer (TMO).

 

SKEMA SERTIFIKASI PROFESI BIDANG MSDM LEVEL 3 (STAFF/OFFICER)

  1. Staf Kompensasi dan Benefit (SKT) / HR Compensation and Benefit Officer (CBO) (No. Skema: 001/SKEMA-LSP-MPSDM/2017).
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.095.01 Melakukan Pengelolaan Administrasi Pekerja
2 M. 701001.094.01 Melakukan Administrasi Pengupahan
3 N. 784000.032.02 Menghitung Upah Lembur
4 N. 784000.036.02 Mengurus Program Jaminan Sosial
  1. Staf Penggajian (HR Payroll Officer) (No. Skema: 002/SKEMA-LSP-MPSDM/2017)
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.095.01 Melakukan Pengelolaan Administrasi Pekerja
2 M. 701001.094.01 Melakukan Administrasi Pengupahan
3 N. 784000.032.02 Menghitung Upah Lembur
4 N. 784000.036.02 Mengurus Program Jaminan Sosial
  1. Staf Remunerasi (SR) / HR Remuneration Officer (RO) (No. Skema: 003/SKEMA-LSP-MPSDM/2017)
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.095.01 Melakukan Pengelolaan Administrasi Pekerja
2 M. 701001.094.01 Melakukan Administrasi Pengupahan
3 N. 701001.032.02 Menghitung Upah Lembur
4 N. 701001.036.02 Mengurus Program Jaminan Sosial
  1. Staf Administrasi Sumber Daya Manusia (SASDM)/ Human Resource (HR) Administration Officer (HRAO) (No. Skema: 004/SKEMA-LSP-MPSDM/2017)
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.095.01 Melakukan Pengelolaan Administrasi Pekerja
2 M. 701001.009.01 Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen)
3 M. 701001.010.01 Menyeleksi Dokumen Lamaran Calon Pekerja
4 M. 701001.094.01 Melakukan Administrasi Pengupahan
  1. Staf Sumber Daya Manusia (SSDM) / Human Resource Officer (HRO) (No. Skema: 005/SKEMA-LSP-MPSDM/2017)
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.095.01 Melakukan Pengelolaan Administrasi Pekerja
2 M. 701001.009.01 Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen)
3 M. 701001.010.01 Menyeleksi Dokumen Lamaran Calon Pekerja
4 M. 701001.094.01 Melakukan Administrasi Pengupahan
  1. Staf Perencanaan Sumber Daya Manusia (SPSDM) / Human Resource Planning Officer (HRPO) (No. Skema: 006/SKEMA-LSP-MPSDM/2017)
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.095.01 Melakukan Pengelolaan Administrasi Pekerja
2 M. 701001.009.01 Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja  (Rekrutmen)
3 M. 701001.010.01 Menyeleksi Dokumen Lamaran Calon Pekerja
4 M. 701001.094.01 Melakukan Administrasi Pengupahan
  1. Staf Rekrutmen dan Seleksi (SRS)/Recruitment and Selection Officer (RSO) (No. Skema: 007/SKEMA-LSP-MPSDM/2017)
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.095.01 Melakukan Pengelolaan Administrasi Pekerja
2 M. 701001.009.01 Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen)
3 M. 701001.010.01 Menyeleksi Dokumen Lamaran Calon Pekerja
4 M. 701001.094.01 Melakukan Administrasi Pengupahan
  1. Staf Manajemen Talenta (SMT) / HR Talent Management Officer (TMO) (No. Skema: 008/SKEMA-LSP-MPSDM/2017)
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.095.01 Melakukan Pengelolaan Administrasi Pekerja
2 M. 701001.009.01 Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja  (Rekrutmen)
3 M. 701001.010.01 Menyeleksi Dokumen Lamaran Calon Pekerja
4 M. 701001.094.01 Melakukan Administrasi Pengupahan

 

PERSYARATAN PESERTA

Persyaratan peserta:

  1. Minimal lulusan SMK Ekonomi/SMA bidang Sosial walaupun belum memiliki pengalaman kerja/D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi/S1 yang belum atau hampir lulus dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir,
  2. Foto 3X4 berwarna 4 lembar,
  3. CV terbaru,
  4. Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM (jika memiliki)

 

INVESTASI TRAINING DAN SERTIFIKASI

  • 5.000.000 (lima juta rupiah) / peserta biaya diluar penginapan dan Pajak sesuai ketentuan yang berlaku.
  • Biaya Investasi tersebut di atas ditransfer ke Nomor Rekening Mandiri: 124-00-1023404-6 atas nama Sinda Harjaya.

FASILITAS YANG DIBERIKAN:

  1. Coffee Break 2x dan 1 Kali Makan Siang selama 3 hari pelaksanaan.
  2. Trainer dan Asesor Kompeten yang sudah disertifikasi BNSP.
  3. Materi Pelatihan dalam bentuk Soft Copy, Flash Disk Baru 8 GB, Buku Tulis, Pena & Tas.
  4. Sertifikat Training dari Pelaksana Pelatihan dan Sertifikat kompetensi Level III (Staff/Officer) dalam bidang Manajemen dan Pengembangan SDM dari BNSP jika dinyatakan Kompeten.

JADWAL TRAINING DAN SERTIFIKASI MSDM LEVEL III TAHUN 2020

Kelas Reguler:

  27 – 29 Februari 26 – 28 Maret 23 – 25 April
28 – 30 Mei 25 – 27 Juni 29 – 31 Juli 27 – 29 Agustus
24 – 26 September 29 – 31 Oktober 26 – 28 November 17 – 19 Desember
Pelaksanaan Kelas regular di: Hotel Amaris Tebet, Jakarta Selatan

 

SINDA HARJAYA

EightyEight @Kasablangka, Tower A Lt.10E, Jl. Raya Casablanca Kav.88 – Jakarta Selatan.

 

Untuk Permintaan IN HOUSE TRAINING Bisa Menghubungi Admin kami di:

0812-1352-2579 / 081369996065 (WA) atau email ke:

 admin@sindaharjaya.com dan Cc ke: admin@sindahasian.com

www.sindaharjaya.com I www.sindahasian.com I www.sertifikasibnsp.com

4. KKNI LEVEL 4 (SUPERVISOR)

Level IV (Level Supervisor / Pengawas) merupakan level yang ditujukan kepada para Supervisor / Pengawas SDM dalam skema sertifikasi di LSP MPSDM, dengan ketentuan kemasan kompetensi sebagai berikut: 4 (empat) Kompetensi Inti dan 10 (sepuluh) Kompetensi Pilihan. Berdasarkan pedoman ini, LSP MPSDM mengembangkan menjadi 5 (lima) Skema Sertifikasi, yaitu:

  1. Supervisor HR Recruitment / Pengadaan, Penyeleksian dan Penempatan Sumber Daya Manusia (SPPPSDM) / Human Resource Recruitment, Selection and Placement Supervisor (HRCSPS) (No. Skema: 009/SKEMA-LSP-MPSDM/2017).
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.038.01 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
2 M. 701001.057.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
3 M. 701001.065.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
4 M. 701001.080.01 Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja
5. M. 701001.005.01 Menyusun Uraian Jabatan
6. M. 701001.008.01 Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
7. M. 701001.011.01 Melakukan Proses Seleksi Calon Pekerja
8. M. 701001.012.01 Melakukan Penilaian terhadap Hasil Seleksi
9. M. 701001.013.01 Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja
10. M. 701001.014.01 Melakukan Penempatan Pekerja
11. M. 701001.016.02 Membuat Perjanjian Kerja
12. M. 701001.081.01 Melaksanakan Hubungan Kerja Sesuai Peraturan Perundangan
13. M. 701001.033.01 Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
14. M. 701001.073.01 Membangun Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi
  1. Supervisor HR Training / Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SPPSDM) / Human Resource Training and Development Supervisor (HRTDS) (No. Skema: 010/SKEMA-LSP-MPSDM/2017).
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.038.01 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
2 M. 701001.057.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
3 M. 701001.065.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
4 M. 701001.080.01 Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja
5. M. 701001.005.01 Menyusun Uraian Jabatan
6. M. 701001.033.01 Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
7. M. 701001.034.01 Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Kinerja
8. M. 701001.051.01 Melakukan Pemetaan Potensi dan Kompetensi Individu
9. M. 701001.037.01 Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
10. M. 701001.039.01 Melakukan Evaluasi pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
11. M. 701001.052.01 Menyusun Rencana Implementasi Pengembangan Karir
12. M. 701001.053.01 Menerapkan Pengembangan Karir
13. M. 701001.059.01 Mengelola Proses Pemantauan terhadap Pencapaian Kinerja Pekerja
14. M. 701001.060.01 Mengelola Proses Evaluasi Kinerja

 

  1. Supervisor HR Hubungan Industrial (SHI) / Industrial Relations Supervisor (IRS) (No. Skema: 011/SKEMA-LSP-MPSDM/2017).
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.038.01 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
2 M. 701001.057.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
3 M. 701001.065.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
4 M. 701001.080.01 Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja
5. M. 701001.031.01 Mengimplementasikan Budaya Organisasi ke seluruh Unit Kerja dan Individu
6. M. 701001.073.01 Membangun Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi
7. M. 701001.074.01 Melaksanakan keseimbangan antara Pekerjaan dan Kehidupan Sosial Pekerja di Tingkat Organisasi
8. M. 701001.075.01 Melaksanakan Survey Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi
9. M. 701001.077.01 Menangani Keluh Kesah Pekerja di Tingkat Organisasi
10. M. 701001.081.01 Melaksanakan Hubungan Kerja

Sesuai Peraturan Perundangan

11. M. 701001.084.01 Melaksanakan Tindakan Disiplin Pekerja di Tingkatan Organisasi
12. M. 701001.016.02 Membuat Perjanjian Kerja
13. M. 701001.096.01 Menangani Administrasi Pekerja antar Negara
14. M. 701001.097.01 Melaksanakan Evaluasi Kepuasan Pekerja terhadap Layanan Administrasi Pekerja

 

  1. Supervisor HR Manajemen Kinerja dan Karir (SMKK) / Career & Performance Management Supervisor (CPMS) (No. Skema: 012/SKEMA-LSP-MPSDM/2017).
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.038.01 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
2 M. 701001.057.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
3 M. 701001.065.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
4 M. 701001.080.01 Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja
5. M. 701001.033.01 Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
6. M. 701001.034.01 Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Kinerja
7. M. 701001.037.01 Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
8. M. 701001.039.01 Melakukan Evaluasi pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
9. M. 701001.047.01 Melakukan Evaluasi Manajemen Talenta
10. M. 701001.051.01 Melakukan Pemetaan Potensi dan Kompetensi Individu
11. M. 701001.052.01 Menyusun Rencana Implementasi Pengembangan Karir
12. M. 701001.053.01 Menerapkan Pengembangan Karir
13. M. 701001.059.01 Mengelola Proses Pemantauan terhadap Pencapaian Kinerja Pekerja
14. M. 701001.060.01 Mengelola Proses Evaluasi Kinerja

 

  1. Supervisor HR Manajemen Talenta (SMT) / Talent Management Supervisor (TMS) (No. Skema: 013/SKEMA-LSP-MPSDM/2017).
NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M. 701001.038.01 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
2 M. 701001.057.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
3 M. 701001.065.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
4 M. 701001.080.01 Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja
5. M. 701001.008.01 Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
6. M. 701001.011.01 Melakukan Proses Seleksi Calon Pekerja
7. M. 701001.014.01 Melakukan Penempatan Pekerja
8. M. 701001.033.01 Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
9. M. 701001.034.01 Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Kinerja
10. M. 701001.037.01 Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
11. M. 701001.039.01 Melakukan Evaluasi pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
12. M. 701001.047.01 Melakukan Evaluasi Manajemen Talenta
13. M. 701001.051.01 Melakukan Pemetaan Potensi dan Kompetensi Individu
14. M. 701001.052.01 Menyusun Rencana Implementasi Pengembangan Karir

 

PERSYARATAN PESERTA

Persyaratan peserta:

  1. Lulusan SMK Ekonomi / SMA bidang dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun sebagai Supervisor / D3 Ekonomi / Teknik Industri / Manajemen Administrasi memiliki Pengalaman minimal 3 Tahun sebagai Supervisor / S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran dengan Pengalaman Kerja sebagai Supervisor 2 Tahun yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir dan Surat Pengalaman Kerja Terakhir (Surat Keterangan Dari Perusahaan saat ini menjabat sebagai Supervisor MSDM sesuai Skema Sertifikasi yang akan ditempuh).
  2. Menyerahkan pas Foto 3 x 4 sebanyak 4 lembar, Fotocopy Ijazah Pendidikan terakhir, Fotocopy KTP & CV terbaru.
  3. Sertifikat/Surat Keterangan bekerja / mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM (jika memiliki).

INVESTASI TRAINING DAN SERTIFIKASI

  • 7.000.000 (tujuh juta rupiah) / peserta biaya diluar penginapan dan Pajak sesuai ketentuan yang berlaku.
  • Biaya Investasi tersebut di atas ditransfer ke Nomor Rekening Mandiri: 124-00-1023404-6 atas nama Sinda Harjaya.

 

FASILITAS YANG DIBERIKAN:

  1. Coffee Break 2x dan 1 Kali Makan Siang selama 3 hari pelaksanaan.
  2. Trainer dan Asesor Kompeten yang sudah disertifikasi BNSP.
  3. Materi Pelatihan dalam bentuk Soft Copy, Flash Disk Baru 8 GB, Buku Tulis, Pena & Tas.
  4. Sertifikat Training dari Pelaksana Pelatihan dan Sertifikat kompetensi Level IV (Supervisor) dalam bidang Manajemen dan Pengembangan SDM dari BNSP jika dinyatakan Kompeten.

JADWAL TRAINING DAN SERTIFIKASI MSDM LEVEL IV TAHUN 2020

Kelas Reguler:

  26 – 29 Februari 25 – 28 Maret 22 – 25 April
27 – 30 Mei 24 – 27 Juni 28 – 31 Juli 26 – 29 Agustus
23 – 26 September 28 – 31 Oktober 25 – 28 November 16 – 19 Desember
Pelaksanaan Kelas regular di: Hotel Amaris Tebet, Jakarta Selatan
  1. SINDA HARJAYA

EightyEight @Kasablangka, Tower A Lt.10E, Jl. Raya Casablanca Kav.88 – Jakarta Selatan.

Untuk Permintaan IN HOUSE TRAINING Bisa Menghubungi Admin kami di:

0812-1352-2579 / 081369996065 (WA) atau email ke:

admin@sindaharjaya.com dan Cc ke: admin@sindahasian.com

www.sindaharjaya.com I www.sindahasian.com I www.sertifikasibnsp.com

 

5. KKNI Level V (Manager SDM)

Level V (Level Menejer) merupakan level yang ditujukan kepada para Manager / Menejer SDM dalam skema sertifikasi di LSP MPSDM, dengan ketentuan kemasan kompetensi sebagai berikut: 5 (lima) Kompetensi Inti dan 15 (lima belas) Kompetensi Pilihan. Berdasarkan pedoman ini, LSP MPSDM mengembangkan menjadi 4 (lima) Skema Sertifikasi, yaitu:

 

  1. Manajer Administrasi dan Personalia (MAP).

 

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
A.   Kompetensi Inti
1 M. 701001.003.01 Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2 M. 701001.035.01 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3 M. 701001.044.01 Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4 M. 701001.056.01 Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
5 M. 701001.078.01 Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM
B.   Kompetensi Pilihan
  Kelompok A: Strategi dan Perencanaan SDM
  1. M. 701001.006.01 Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
  Kelompok B: Pengembangan Organisasi
  1. M. 701001.026.01 Merancang Model Kompetensi
  2. M. 701001.027.01 Menyusun Peta Kompetensi Jabatan
  3. M. 701001.029.01 Merancang Metode Pengukuran Kompetensi
  Kelompok C: Pembelajaran dan Pengembangan
  1. M. 701001.037.01 Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
  Kelompok D: Manajemen Talenta
  1. M. 701001.041.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Penerapan Manajemen Talenta
  2. M. 701001.045.01 Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
   

 

Kelompok E: Manajemen Karir

  1. M. 701001.050.01 Membuat Sistem dan Prosedur Pengelolaan Karir
  Kelompok F: Manajemen Kinerja dan Remunerasi
  1. M. 701001.058.01 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja
  2. M. 701001.067.01 Melaksanakan Evaluasi Jabatan
  3. M. 701001.072.01 Menyusun Anggaran Remunerasi di Tingkat Organisasi
  Kelompok G: Hubungan Industrial
  1. M. 701001.075.01 Melakukan Survey Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi
  2. M. 701001.085.01 Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
  3. M. 701001.086.01 Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang Efektif
  Kelompok H: Administrasi dan Informasi SDM
  1. M. 701001.091.01 Melakukan Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Pekerja

 

  1. Manajer Pengembangan Sumber Daya Manusia (MPSDM).

 

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
A.   Kompetensi Inti
1 M. 701001.003.01 Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2 M. 701001.035.01 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3 M. 701001.044.01 Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4 M. 701001.056.01 Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
5 M. 701001.078.01 Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM
B.   Kompetensi Pilihan
Kelompok A: Strategi dan Perencanaan SDM
1. M. 701001.007.01 Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
Kelompok B: Pengembangan Organisasi
1. M. 701001.022.01 Melakukan Kajian Kebutuhan Pengembangan Organisasi
2. M. 701001.023.01 Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
3. M. 701001.025.01 Melakukan Evaluasi Hasil Intervensi Perubahan terhadap Organisasi
Kelompok C: Pembelajaran dan Pengembangan
1. M. 701001.039.01 Melaksanakan Evaluasi Keseluruhan Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
Kelompok D: Manajemen Talenta
1. M. 701001.043.01 Mengembangkan Pekerja Bertalenta
2. M. 701001.046.01 Memadankan Kesesuaian Pekerja Berrtalenta dengan Posisi Tujuan
Kelompok E: Manajemen Karir
1. M. 701001.050.01 Membuat Sistem dan Prosedur Pengelolaan Karir
Kelompok F: Manajemen Kinerja dan Remunerasi
1. M. 701001.064.01 Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
2. M. 701001.068.01 Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi
3. M. 701001.069.01 Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi
Kelompok G: Hubungan Industrial
1. M. 701001.085.01 Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
2. M. 701001.086.01 Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang Efektif
3. M. 701001.089.01 Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja/Serikat Pekerja/Serikat Buruh
Kelompok H: Administrasi dan Informasi SDM
1. M. 701001.092.01 Menentukan Sistem Informasi Pekerja

 

  1. Manajer Human Capital (MHC).

 

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
A.   Kompetensi Inti
1 M. 701001.003.01 Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2 M. 701001.035.01 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3 M. 701001.044.01 Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4 M. 701001.056.01 Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
5 M. 701001.078.01 Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM
 

B.   Kompetensi Pilihan

Kelompok A: Strategi dan Perencanaan SDM
  1. M. 701001.007.01 Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
  Kelompok B: Pengembangan Organisasi
  1. M. 701001.021.01 Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
  2. M. 701001.022.01 Melakukan Kajian Kebutuhan Pengembangan Organisasi
  3. M. 701001.023.01 Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
  Kelompok C: Pembelajaran dan Pengembangan
  1. M. 701001.037.01 Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
  Kelompok D: Manajemen Talenta
  1. M. 701001.043.01 Mengembangkan Pekerja Bertalenta
  2. M. 701001.045.01 Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
  Kelompok E: Manajemen Karir
  1. M. 701001.054.01 Melaksanakan Pengelolaan Evaluasi Karir
  Kelompok F: Manajemen Kinerja dan Remunerasi
  1. M. 701001.064.01 Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
  2. M. 701001.066.01 Menentukan Metode Evaluasi Jabatan
  3. M. 701001.067.01 Melaksanakan Evaluasi Jabatan
  Kelompok G: Hubungan Industrial
  1. M. 701001.082.01 Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
  2. M. 701001.083.01 Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
  3. N. 784000.019.02 Menyerahkan sebagian Pelaksanaan Pekerjaan kepada Perusahaan lain
  Kelompok H: Administrasi dan Informasi SDM
  1. M. 701001.092.01 Menentukan Sistem Informasi Pekerja

 

  1. Manajer Sumber Daya Manusia (MSDM).

 

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
A.   Kompetensi Inti
1 M. 701001.003.01 Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2 M. 701001.035.01 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3 M. 701001.044.01 Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4 M. 701001.056.01 Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
5 M. 701001.078.01 Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM
B.   Kompetensi Pilihan
  Kelompok A: Strategi dan Perencanaan SDM
  1. M. 701001.006.01 Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
  Kelompok B: Pengembangan Organisasi
  1. M. 701001.018.01 Menyusun Intervensi Interpersonal
  2. M. 701001.019.01 Menyusun Intervensi Teknologi
  3. M. 701001.020.01 Menyusun Intervensi Struktural
  Kelompok C: Pembelajaran dan Pengembangan
  1. M. 701001.036.01 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan Mandiri
  Kelompok D: Manajemen Talenta
  1. M. 701001.041.01 Menyusun Prosedur Operasi Standard Penerapan Manajemen Talenta
  2. M. 701001.042.01 Menentukan Pekerja Bertalenta
  Kelompok E: Manajemen Karir
  1. M. 701001.050.01 Membuat Sistem dan Prosedur Pengelolaan Karir
  Kelompok F: Manajemen Kinerja dan Remunerasi
  1. M. 701001.058.01 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja
  2. M. 701001.061.01 Mengelola Proses Umpan Balik Kinerja
  3. M. 701001.062.01 Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja
  Kelompok G: Hubungan Industrial
  1. M. 701001.075.01 Melakukan Survey Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi
  2. M. 701001.076.01 Membangun Komunikasi yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi
  3. N. 784001.013.02 Membangun Desain Hubungan Industrial yang Baik
  Kelompok H: Administrasi dan Informasi SDM
  1. M. 701001.091.01 Melakukan Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Pekerja

 

PERSYARATAN PESERTA

Persyaratan peserta:

  1. Lulusan SMK Ekonomi / SMA bidang dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun sebagai Manager / D3 Ekonomi / Teknik Industri / Manajemen Administrasi memiliki Pengalaman minimal 3 Tahun sebagai Manager / S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran dengan Pengalaman Kerja sebagai Manager 2 Tahun yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir dan Surat Pengalaman Kerja Terakhir (Surat Keterangan Dari Perusahaan saat ini menjabat sebagai Supervisor MSDM sesuai Skema Sertifikasi yang akan ditempuh).
  2. Menyerahkan pas Foto 3 x 4 sebanyak 4 lembar, Fotocopy Ijazah Pendidikan terakhir, Fotocopy KTP & CV terbaru.
  3. Sertifikat/Surat Keterangan bekerja / mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM (jika memiliki).

 

INVESTASI TRAINING DAN SERTIFIKASI

  • 9.000.000 (sembilan juta rupiah) / peserta biaya diluar penginapan dan Pajak sesuai ketentuan yang berlaku.
  • Biaya Investasi tersebut di atas ditransfer ke Nomor Rekening Mandiri: 124-00-1023404-6 atas nama Sinda Harjaya.

 

FASILITAS YANG DIBERIKAN:

  1. Coffee Break 2x dan 1 Kali Makan Siang selama 3 hari pelaksanaan.
  2. Trainer dan Asesor Kompeten yang sudah disertifikasi BNSP.
  3. Materi Pelatihan dalam bentuk Soft Copy, Flash Disk Baru 8 GB, Buku Tulis, Pena & Tas.
  4. Sertifikat Training dari Pelaksana Pelatihan dan Sertifikat kompetensi Level V (Manager) dalam bidang Manajemen dan Pengembangan SDM dari BNSP jika dinyatakan Kompeten.

 

JADWAL TRAINING DAN SERTIFIKASI MSDM LEVEL V TAHUN 2020

Kelas Reguler:

  25 – 29 Februari 24 – 28 Maret 21 – 25 April
26 – 30 Mei 23 – 27 Juni 27 – 31 Juli 25 – 29 Agustus
22 – 26 September 26 – 31 Oktober 24 – 28 November 15 – 19 Desember
Pelaksanaan Kelas regular di: Hotel Amaris Tebet, Jakarta Selatan

INFORMASI PENDAFTARAN PELATIHAN & PENGAJUAN IN HOUSE TRAING

SINDA HARJAYA

EightyEight @Kasablangka, Tower A Lt.10E, Jl. Raya Casablanca Kav.88 – Jakarta Selatan.

 

Untuk Permintaan IN HOUSE TRAINING Bisa Menghubungi Admin kami di:

0812-1352-2579 / 081369996065 (WA) atau email ke:

 admin@sindaharjaya.com dan Cc ke: admin@sindahasian.com

www.sindaharjaya.com I www.sindahasian.com I www.sertifikasibnsp.com

PROGRAM SERTIFIKASI TRAINER

Leave a Reply